Успеха здесь достигают только те, кто готов не останавливаться на полпути, а продолжать совершенствовать свои инструменты, применять знания и искренне болеть за результат.
Большинство провалов в проектах, нацеленных на построение системной программы по работе с корпоративными ценностями, гибнут по одной причине: они остановились, внедрив полумеры.
Мы подскажем, что еще необходимо делать, чтобы продолжать получать результаты.